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Ficha de Documento

Para hacer realidad la fusión : cómo integra GE Capital sus nuevas empresas



ASHKENAS, RONALD ; DEMONACO, LAWRENCE ; FRANCIS, SUZANNE ; HARVARD BUSINESS REVIEW (ESTADOS UNIDOS). Para hacer realidad la fusión : cómo integra GE Capital sus nuevas empresas . 2004. Publicado en: Estrategias de crecimiento/Harvard Business Review. Solicitar como: 658 H339, p. 127-161

CONTENIDO

El concepto de fusión en una empresa generalmente significa pérdida de empleo, reestructuración de responsabiloidades, trancamiento de carreras y recorte de poderes. En el artículo se dice que los ejecutivos de una empresa deben considerar la fusión como un proceso de gestión y no como un acontecimiento aislado. Se presenta la experiencia de la empresa General Electric Capital Services que ha llevado a cabo esta práctica integrando más de cien nuevas empresas en los últimos cien años y se dan a concoer cuatro lecciones aprendidas de los éxitos de la empresa.

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